AIP-239 已结束
其他工作组章程链接：
财务工作组的任务是：“探索法律和治理结构，使DAO能够永久维持运营和倡议。财务工作组还将监督ApeCoin DAO的一部分资产，探索在链上慎重部署它们的方法，同时促进非托管环境。”
2. 元宇宙组
元宇宙工作组的任务是：“通过积极支持ApeCoin DAO内的元宇宙相关努力，推动文化进入元宇宙。”
3. 市场营销和通讯组
市场营销和通讯工作组的任务是：“为ApeCoin DAO创建一致而引人注目的品牌战略和形象，制定和实施全面的市场营销和通讯战略，并通过有效的全球通讯努力建立强大的存在，以吸引更多用户进入DAO。”
作者：
工作组零管理员 - @adventurousape，@Amplify，@badteeth，@Halina，@Lost，@RedVulkan，@Waabam
动机
本提案的目标是通过自治工作组来运营ApeCoin DAO，首先是通过治理工作组开始，该工作组将允许我们的社区继续DAO批准的治理流程，该流程允许提议、讨论、投票和实施提案。这将赋予DAO成员进行有意义的贡献并参与促进治理操作，以进一步去中心化DAO的关键功能。工作组使可持续的基础设施得以实现，这将使DAO能够在适应任何挑战的同时高效运作。
在2022年12月，DAO投票反对续订和扩展我们之前的开曼群岛管理员的服务时，进一步去中心化DAO的操作的愿望被提出。这一愿望孕育了AIP - 196，并在DAO的批准下创建了工作组零(WG0)，该工作组成功地将管理员服务过渡到新的供应商，并通过讨论操作承担了AIP过程的 facilitation。过渡后，WG0使得现有的DAO批准的治理操作得以基本不间断地继续并总体上得到改进。本提案是将DAO操作去中心化进入经过深入研究和社区创建的组织结构的下一阶段。
理由
提出的工作组结构将使更广泛的社区成员参与治理流程，促进稳定性，并鼓励DAO运营的长期规划。此外，创建一个包括核心倡议的治理工作组：猿人大会和DAO秘书；将使治理机构能够促进工作组操作、进行监管委员和特别委员会选举，并为所有DAO内部操作提供更大的透明度。采取这些行动将进一步加强我们的集体责任。
关键词
Ape议会：Ape币生态系统中高度活跃的治理参与者的治理机构。猿族议会是在治理工作组的范围内建立的一个倡议。
DAO秘书：充当监督和问责角色，增强工作组、特别委员会和整个DAO之间的交流。DAO秘书角色是在治理工作组的范围内建立的一个倡议。
资金窗口：每年2月和8月的最后15天，工作组负责人将提出工作组预算提案。工作组预算每年提出两次，需要获得DAO的全体批准。
倡议：在工作组范围内的项目。这包括任何在工作组范围内为DAO执行工作的个人，使用由该工作组批准的预算。
OKR（目标和关键结果）：一种衡量里程碑或成功的方式。
管家：在工作组内当选为服务于猿币DAO的社区成员。他们有责任促进DAO的意愿。
工作组预算提案：由任何工作组的负责人提交的预算提案，以资助其章程或更大的倡议的执行。
工作组负责人：将由每个工作组的管家选择，作为工作组操作和项目管理的主要联系人。
工作组：社区主导的基础设施，允许执行特定的DAO批准的任务。
工作组章程：一个AIP，概述了工作组的任务和范围、OKR、倡议、报告要求、管家和预算。
零号工作组（或“WG0”）：WG0是一个临时的工作组，任务是分散和使DAO运营化。除了AIP-196中详细列出的具体行政任务外，WG0还负责提出官方猿币DAO工作组，这些工作组将在其任务到期后承担WG0的责任。
规格（使用的平台和技术的详细说明。）
Gnosis Safe MultiSig - 用于促进使用DAO批准的预算。
Discourse - 我们DAO促进DAO批准流程的论坛。
工作小组介绍
工作小组是由社区领导的有意识的基础设施，允许执行DAO批准的任务。工作小组章程概述了工作小组的任务，必须与ApeCoin DAO的愿景和价值观相一致。
愿景
“文化通过艺术、游戏、娱乐和活动在Web3中找到了新的表达方式。区块链对文化的影响可能是如此无限，以至于不可能全部预测。APE是一个由社区控制和构建的支持未来的代币。它将作为一个去中心化的协议层，推动社区领导的倡议将文化推向元宇宙。” - APE基金会
“APE基金会的目标是以公平和包容的方式引导APE生态系统的增长和发展。” - APE基金会
价值观
大胆：我们不回避奇怪、困难或新颖的事物。
平等：一个APE等于一个APE。
透明：过程和决策会向社区公开分享。
集体责任：我们让所有事物都变得更好。
坚持不懈：成功是一个回环，而不是一条直线。
工作小组基础知识
以这些原则为指导，任何DAO成员都可以提出工作小组章程，以创建新的工作小组。
基于工作小组章程，任何DAO成员都可以识别当前倡议的改进点，或者提出更好地满足这些章程的任务的想法。如果被批准，工作小组负责人将负责实施这些想法。
如果一个想法没有被工作小组采取行动，任何DAO成员都可以提出该想法，并将其作为AIP的倡议和必要预算投票给DAO。如果DAO批准AIP，工作小组将有义务使用DAO批准的预算将倡议纳入其运营中。
工作组结构启发
本提案中的ApeCoin DAO工作组结构与ENS Working Group模型相似，同时结合了Gnosis的SAFE DAO元素。
工作组指南与流程
1.创建额外的工作组
要创建一个新的工作组，必须通过DAO批准“流程提案”（如AIP-1 DAO提案中所定义的“流程提案”）。这将采取工作组宪章的形式。
创建新工作组的流程提案必须证明需要新工作组。
该提案必须清楚地表明其任务或范围无法合理地在现有工作组内执行，以及新工作组将如何适应DAO的整体结构。
工作组宪章包括：
.任务和范围 - 这个组做什么？
.OKR，如果有 - 如何根据预算提案衡量进展情况？
.倡议，如果有 - 该组需要哪些具体任务或团队？
.报告要求 - 这个组将多久向DAO报告一次？
.看管人，如果有 - 谁将维护这个组直到下一次选举？
.预算 - 在下一个资金窗口之前将花费多少钱？（可以是0美元）
2.解散工作组
通过通过流程提案要求解散或撤销工作组，可以解散工作组。
在解散工作组时，该工作组在解散时的任何未使用的工作组资金必须立即返还给DAO。
3. 工作小组管理人
每个工作组应由三名管理人管理，他们被选为在工作组内服务一段时间（以下称为 "任期 "或 "条款"）。
治理工作组的管理人将由DAO按照AIP程序选出。
如果他们在拟议的工作组章程中被亲自提名，并通过DAO范围内的投票通过我们的管理程序，那么未来工作组的管理人将被视为由DAO选出。
如果在通过DAO范围内投票的工作组章程中没有管家的名字，猿人大会将进行选举以决定新工作组的管家。
管理人负责监督其工作小组的运作。
ApeCoin DAO的合格成员不得同时担任管理人、特别理事会角色或DAO秘书角色。
管理人的职责包括，但不限于：
管理他们的工作组多义词。
与其工作组的管理和报告要求有关的业务任务。
维护相关文件和他们的工作小组章程。
组织和批准工作组内的倡议。
与APE基金会管理员、特别理事会和DAO秘书进行沟通和协调。
批准倡议和捐款人的预算。
执行其工作组的章程。
管理人对DAO的责任
管理人负责促进DAO的意愿。工作小组的管理人可以被授权执行任务，设定目标和目的，签署文件，并在我们的治理过程或AIP的结果之前签订协议。他们还负责其工作组的多签名钱包。
4. 工作小组领导
每个工作小组的管理人必须任命一名工作小组负责人。
只有当前当选的工作组管理人有资格担任该工作组的领导。
牵头人可以在任何时候通过工作组管理人之间的投票来任命或解除该角色，投票结果将在ApeCoin DAO管理论坛上公布。
如果领导卸任或被免职，必须在五个日历日内任命一个新的领导。
被任命为工作组领导的管理人将从任命之日起保持该职位，直到他们的任期结束，或他们被撤职或替换。
领导人的职责包括，但不限于：
在工作组内充当项目经理；
管理会议日程和研讨会；
管理来自其他工作组、倡议和工作组内贡献者的资源请求；
与秘书和其他牵头人一起参加战略电话会议，每两周安排一次，以便更好地协调和制定广泛的DAO战略。
向DAO成员咨询工作组的表现和里程碑的进展；
在ApeCoin DAO治理论坛上提供工作组的支出报告；以及
在ApeCoin DAO治理论坛上与DAO参与者保持公开沟通。
5. 工作组管事的撤消和更换
如果要求撤换管理员的程序提案获得通过，或者他们已经达到任期上限，那么管理员将被撤换。
管理员可以在任何时候通过在ApeCoin DAO治理论坛上传达他们的意图，从他们的位置上退下来。
如果一个管理人被免职、下台或因任何原因无法继续担任管理人，他们的多重身份所有权将被取消，多重身份将由剩下的两个管理人和DAO秘书一起操作，直到选出新的管理人。
如果一个管理人被撤职、下台或因任何原因无法继续担任管理人，任何临时空缺的职位将由猿人大会选择的贡献者填补，直到完成选举，为该工作组指派一个新的管理人。
6.工作组预算
为了申请工作组经费，每个工作组的负责人将在每年的二月和八月（每个日历年的最后15天包括在内）提交生态系统基金分配提案，形式为工作组预算提案，详见AIP-1 DAO提案（“生态系统基金分配提案”）。
在紧急情况下，如果工作组需要在资金窗口外的时间内获得资金，工作组的负责人可以随时提交生态系统基金分配提案，以请求DAO提供资金。
每个工作组多重签名钱包必须有四个密钥持有人，由该工作组的三名现任选举督导员和DAO秘书组成。
工作组资金可以通过四个密钥持有人中的任意三个签名来从工作组多重签名钱包中支出。
工作组的督导员应该自行决定如何分配适当的工作组资金，只要这不违反任何AIP或其他规定，也不是非法的。
所有有关督导员报酬的请求必须在工作组预算提案或工作组章程中详细说明。
督导员不能在超出本AIP或工作组预算提案明确提供的报酬之外获得其作为督导员的报酬。
治理工作组章程
*本章程可作为任何DAO成员提出未来工作小组的一般 "模板"。
1. 治理工作组的任务和范围：
该小组负责为ApeCoin DAO的运作提供中立和客观的治理监督和支持。这包括，但不限于：
为基金会提供运营支持和项目管理支持。
协调讨论区的版主、管理员和领导团队。
协助基金会服务提供者的过渡工作。
创建和维护与治理有关的政策和程序。
维护运作并支持管理举措，如猿人大会和DAO秘书。
2. 在2023年8月筹资窗口之前完成OKRs：
批准猿人大会的成立。
出版和维护DAO手册，详细解释DAO目前的结构。
协助促进5月开始的特别理事会选举程序的第二周期。
协助促进5月开始的治理工作组选举程序的第二周期。
3. 治理工作小组的举措：
1. 论语管理
由于论述是我们的DAO促进治理过程的平台，或AIP-1，治理工作组将监督行政和项目管理，包括促进论述的运作，如@Waabam（4/5/23）撰写的社区论坛主持人提案中所概述和预算的，并将继续：
为基金会提供运营支持和项目管理支持。
作为讨论区的版主和管理员团队。
作为审查员团队，准备报告和任何其他必要的支持文件。
2. Ape大会
Ape大会是一个由ApeCoin生态系统中最活跃的治理参与者组成的选举团。Ape大会是在治理工作组范围内建立的一项倡议，其任务是促进工作组管理人的选举。猿猴大会的投票将以每人一票为基础，并要求提供个人身份证明。
Ape大会可以被认为是ApeCoin代币持有人的立法精明，他们定期开会讨论DAO范围内的问题，并集体编写AIP来解决这些问题。这个小组主要关注DAO内部的治理、协调和透明度。
为了确保Ape大会的参与者拥有必要的ApeCoin治理的前期经验，我们建议Ape大会的成员应该保持AIP-196中零工作组的DAO批准的资格标准： BORED AIP 12，包括个人身份证明：
$APE持有者在ApeCoin DAO论述中达到信任级别2（成员）或更高的地位；或
对至少50%进入快照的AIP进行过投票的$APE持有者；或
拥有50,000 APE或更多投票权的$APE持有人，并对至少一个AIP进行了投票。
目前，这个标准代表了~500个$APE持有人，或钱包。在证明了人格标准之后，我们预计这个数字会更低。
作为治理工作组范围内的一项倡议，猿人大会将被迫要求治理工作组提供预算和任何可能的补偿。猿人大会可以批准几个委员会的预算，这些委员会预计将在DAO内形成。
3. ApeCoin DAO 秘书
ApeCoin DAO秘书被认为是治理工作组范围内的一项举措。秘书充当监督和问责的角色，以加强工作组、特别理事会和整个DAO之间的DAO沟通
猿人大会应召开，选举一名个人担任DAO的秘书。
秘书须遵守上面批准的相同的罢免和替换规则。
秘书将有任期限制，由猿大会决定。
作为治理工作组范围内的一项举措，DAO秘书将被迫要求治理工作组提供预算和补偿。
ApeCoin DAO的合格成员不得同时担任管理人角色、特别理事会角色或DAO秘书角色。
秘书的职责包括，但不限于：
管理DAO范围内的日历；
管理DAO范围内的组织结构图；
发布每月的ApeCoin DAO透明度报告；
发布一份年度ApeCoin DAO进展报告；
在可能的情况下出席工作组会议，并确保在APE治理论坛上发布会议摘要；
在可能的情况下，秘书将每周至少参加一次每个工作组的会议；
协助管理人解决工作组内的协调难题；
参加每两周一次的协调电话会议，与每个工作组的负责人一起举行，以调整更广泛的DAO战略。
担任工作组的多重签名人。
作为当选的零工作组管理人之一和该提案的倡导者，@RedVulkan被提议担任DAO秘书，但须遵守猿人大会在成立时规定的任期限制。
4. 治理工作小组的报告要求：
治理工作组将每季度向DAO公布预算和进度报告。这些报告将包括治理行动的进展报告和预算支出，以及治理工作组在特定季度内的活动总结。
5.治理工作小组管理人和选举：
本AIP将模仿AIP-137 ：特别理事会提名程序和AIP-138：特别理事会选举程序中概述的时间、选举周期、程序和资格标准。具体而言，治理工作组主管的选举将在 "第二周期 "开始，并在 "工作组主管选举 "类别中的论述中进行。下面简要介绍一下这些规范：
选举周期：
选举的时间和节奏： 选举应每六个月进行一次。
提名和选举将在11月和12月进行；当选的管理员将在1月开始（"周期一"）。
提名和选举将在5月和6月进行；当选的管理员将在7月开始工作（"第二周期"）。
以下席位将在这些时间进行选举：
第一周期：席位一
第二周期：席位二和席位三
选举期限和限制：
任期： 每个席位的任期为一年。
任期限制：现有的监管员可以提名自己连任，并被选入治理工作小组，但最多连续两届。
在任期限制之后，前管理人必须等待至少一个选举周期，然后才能提名自己担任治理工作组的管理人。换句话说，如果任期限制在第一周期结束，管理人可以在六个月后的第二周期选举中提名自己。
作为该提案的主要作者和众多拥护者之一，@Amplify是该工作组的拟议管理人，以确保连续性。另外两名管理人将由DAO按照上面批准的选举周期选出。
@Amplify将填补 "席位一"，在2023年11月/12月进行选举。
2023年6月/7月选举的席位二将由DAO选出。
2023年6月/7月选举的席位三将由DAO选举产生。
6. 治理工作组2023年8月前的预算筹资窗口：
本AIP要求使用拨款时的APE价格，最多180,000美元，以便为治理工作组的运作提供资金。
管理人将在拨款发放时以APE的价格每月获得9,000美元的补偿。
DAO秘书每月将得到7,000美元的补偿，在拨款发放时使用APE的价格。
治理工作组将有每月10,000美元的运营基金。
人猿大会每月将有10,000美元的预算用于社区领导的委员会。
-宪章结束-
实施步骤：
这项猿改进提案请求有关方面负责创建一个名为“Working Group Steward Elections”的新论坛类别。
将在Discourse上发布DAO手册，并存放在帮助和资源类别中，该手册将展示在通过本AIP后，我们DAO中所有参与者和团体之间的关系以及他们如何相互交互和合作，由治理工作组监管。
预计工作组将建立自己独立的实体，与其他工作组和APE基金会分开。
治理工作组主管的申请、验证和选举
申请人将被邀请自我提名为治理工作组主管。在“Working Group Steward Elections”类别中的提名公告中，将提供一个链接，供申请人提交与AIP-137 中的特别委员会提名和选举过程中申请人所要求的相同信息。
这个提案的实施时间表如下：
在2023年5月/6月的Steward选举之前，将部署治理工作小组的多重签名钱包。
从2023年5月/6月开始，根据特别委员会相同的节奏，选举另外两个管理员。
在2023年5月/6月的治理工作小组管理员选举后，将批准并授权Ape Assembly及其预算。
反思期：从2023年10月1日开始。
在管理员上任45天内：治理工作小组开始运作。
总体成本
这个提案请求使用$APE支付高达180,000美元的资金来资助治理工作小组的运营，使用的价格是发放拨款时的$APE价格。
治理工作小组将根据需要向基金会开具发票，针对这个预算进行开支，直到部署了治理工作小组的多重签名钱包，并有包括DAO秘书在内的四个签署者。然后，治理工作小组将掌管预算。
预算说明：
每个管理工作组的管理员将获得每月9,000美元的APE，使用发放补助时的APE价格。
DAO秘书将获得每月7,000美元的APE，使用发放补助时的APE价格。
治理工作组将有一个每月10,000美元的运营基金。
Ape Assembly将有一个每月10,000美元的预算，用于社区领导委员会。
5月和6月的费用包括一个治理工作组管理员。
7月和8月的费用包括三个治理工作组管理员。
